4月14日，泰山燃氣集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會，會議聽取各控股單位一季度工作情況匯報，結(jié)合當前內(nèi)外部發(fā)展形勢著重分析各單位經(jīng)營過程中的問題和不足，明確集團公司年度發(fā)展方向。黨委書記、董事長單保華同志主持召開，集團班子全體、所屬企業(yè)及機關(guān)部室主要負責人參會。

會上，黨委書記、董事長單保華同志代表集團公司對各單位一季度工作開展情況表示肯定。一季度，各單位聚焦年度經(jīng)營目標，緊鑼密鼓做好了“謀新篇、開新局”和“保冬供、保安全”兩項關(guān)鍵工作。一方面，各單位立足年度任務(wù)，深入挖潛企業(yè)利潤指標上升途徑，剖析制約發(fā)展的內(nèi)外部因素,同時為確保年度指標的順利完成，優(yōu)化調(diào)整了本單位經(jīng)營發(fā)展思路和工作側(cè)重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力明顯增強；另一方面，為落實市委市政府冬季保供工作要求，各單位樹立國企擔當，凝心聚力、綜合發(fā)力，重點圍繞全市冬季高峰用氣需求，壓實安全保供責任，確保了集團公司2022“保供期”任務(wù)圓滿收官。一季度，各單位開局工作措施扎實有效，為年度發(fā)展固根本、穩(wěn)預期、利長遠奠定良好開端。

會議結(jié)合年初以來集團公司系統(tǒng)內(nèi)在經(jīng)營面對的新情況、新問題，詳細剖析根源，共同討論破解之道。會議指出，面對當前能源消費變革的挑戰(zhàn)，集團公司內(nèi)部成本管控粗放、工商業(yè)銷氣占比過低、增值銷售收入增幅較低是當前制約企業(yè)利潤增長的短板，“由粗放管理向精細管理”和推進系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展是當前集團各公司解決現(xiàn)金流不足、利潤成效不明顯的首要途徑，精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展是改善經(jīng)營效益、加強風險管控、提高運行質(zhì)量的必要措施。

會議要求，集團公司各單位立即結(jié)合公司經(jīng)營實際，對癥下藥，研究制定年度降本增效、提質(zhì)增效措施報集團公司備案。會議還部署了安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)等工作，黨委副書記、總經(jīng)理陳世峰同志就貫徹落實會議精神作具體部署，班子成員結(jié)合各自分工提出貫徹落實意見。